Quem Somos

“Transmutare” vem do latim e significa transformar, que é a representação da evolução contínua.
Somos uma empresa prestadora de serviços na área de gestão de negócios, capacitação pessoal e profissional. Para pequenas, médias e grandes empresas.
O seu nascimento tem origem no fato de que todos, ou seja, pessoas e empresas têm a necessidade e possibilidade de melhora contínua.
Profissionais altamente qualificados com ampla experiência internacional. Isto nos confere competências únicas de combinar teoria e prática.
Esta capacidade gera resultados expressivos e ao mesmo tempo duradouros no qual chamamos:

“Efeito Transmutare”

Treinamentos

Impulsionando o Seu Próprio Negócio

OBJETIVO DO TREINAMENTO:

Conhecer os fundamentos da Gestão de Negócios de forma a compreender as 4 áreas do negócio e os 5 elementos de um modelo de negócio bem sucedido.

DESAFIO ATUAL:

A cada dia mais pessoas tomam a decisão de se tornar empreendedores, ao mesmo tempo o mundo está mais dinâmico com mudanças mais rápidas e frequentes. Esse cenário gera dois grandes impactos: aumento da concorrência e necessidade de se adaptar as mudanças. Profissionais capacitados com novas ferramentas e técnicas possuem um diferencial a mais, portanto uma maior chance de sucesso. Isso representa um impacto direto nos lucros e na sobrevivência do negócio.

DADOS ESTATÍSTICOS :

- 1 a cada 2 empresas abertas fecham antes de completar 3 anos de vida
- 1 a cada 5 adulto maior de idade no Estado de São Paulo possui ou pretende abrir um negócio no período de 12 meses (formal ou informal).
- 82% dos empreendedores não buscam auxílio antes de iniciar o negócio.
- Somente 1 em cada 4 teve alguma capacitação na área de atividade do negócio.
- Pesquisa internacional (GEM) aponta prioridade em capacitar os empreendedores
- Empreendedores com capacitação possuem maior receita e maior sobrevida 


x

Liderança

x

OBJETIVO DO TREINAMENTO:

Conhecer os fundamentos da Liderança e compreender os elementos que geram engajamento e motivação em busca de resultados para dominar as 4 áreas de uma liderança de sucesso.

DESAFIO ATUAL:

Estamos em uma nova era de rápidas e frequentes mudanças. Criando uma necessidade para que os lideres possuam novos conhecimentos e habilidades para obter e manter o sucesso. Nesse novo ambiente a autoridade formal sozinha não é suficiente para garantir a sobrevivência. É necessário novas técnicas, habilidades de relacionamento e comunicação para garantir o engajamento de todos no alcance dos resultados. Isso cria um ambiente saudável e próspero, onde todos desejam trabalhar e se empenhar.


DADOS E CITAÇÕES:

- Ram Charam – “Não há lideres suficientes, e poucos estão sendo desenvolvidos”
- Folha de São Paulo – Pesquisa em 2013 indica que somente 14% dos que assumem cargo de liderança tiveram alguma capacitação prévia.
- Robert Half – Pesquisa em 2014 indica que o principal motivo de desligamento é o baixo desempenho nos resultados da equipe.
- Harry Truman – “A liderança é a capacidade de conseguir que as pessoas façam o que não querem fazer e gostem de fazê-lo.”

x

Gestão de Projetos

x

OBJETIVO DO TREINAMENTO:

Conhecer os fundamentos da Gestão de Projetos de forma a compreender os seus termos e dominar as 5 etapas de um projeto bem sucedido

DESAFIO ATUAL:

Cada vez mais projetos são executados em todos os níveis da organização por diversos profissionais. Esses projetos possuem uma grande expectativa para alcançar novos resultados com recursos limitados. Profissionais capacitados com ferramentas e técnicas têm um diferencial e maior chance de sucesso. Isso representa um impacto direto nos resultados como também nos prazos e custos do projeto.


DADOS ESTATÍSTICOS PMI (PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE)

- Estima-se 15,7 Milhões de projetos no mundo de 2010 a 2020 com investimentos na ordem de 18 trilhões de dólares, somente no Brasil 1,5 milhões de projetos serão executados.
- 4 a cada 5 projetos não entrega os resultados esperados ou não cumpre a data estimada ou não atende o orçamento previsto
- 84% dos envolvidos em um projeto mantêm as funções atuais e acumulam as atividades adicionais do projeto sem aumento de carga horária disponível.
- 80% dos envolvidos não tiveram capacitação antes de iniciar um projeto

Coaching

É um processo que visa elevar a performance de um indivíduo (grupo ou empresa), aumentando os resultados positivos por meio de metodologias, ferramentas e técnicas conduzidas por um profissional- o Coach, em parceria com o cliente – o Coachee

É uma assessoria pessoal e profissional que visa potencializar o nível de resultados positivos nas diversas áreas da vida de um cliente, grupo ou empresa.

É uma parceria que busca a evolução, crescimento, aperfeiçoamento, felicidade, bem-estar e o aprimoramento da qualidade de vida.

O Coaching leva o cliente a buscar novos entendimentos, alternativas e opções capazes de fazer com que ele amplie suas realizações e conquistas.

Esse processo pode ser focado

                    • Aumento de performance
                    • Mudança
                    • Transformação
                    • Aprendizado

Combina prática e procedimentos distintos visando dar suporte aos clientes para criarem uma vida ideal.

O Coaching é um processo que envolve o diálogo entre o Coach e seu cliente, diálogo este que tem como objetivo levar o cliente a encontrar satisfação em sua vida.

Isso é atingido com procedimentos específicos e acompanhamento contínuo até que o cliente atinja uma determinada meta ou objetivo.

Coaching é a arte de aumentar a performance dos outros
Coaching é o processo de evocar excelência nas pessoas 
Coaching promove performance continuamente excelente 
Coaching potencializa o poder pessoal de cada um 
Coaching é uma metodologia que gera conversões efetivas, identificação 
Coaching é reformulação de valores, metas e busca de soluções eficazes e transformadoras 
Coaching atualmente também é considerado uma habilidade de gestão e gerenciamento de pessoas, indispensável para executivos e líderes.

 

Desenvolvimento


DESENVOLVIMENTO É O PROCESSO DE AUMENTAR A SUA CAPACIDADE EM UM DETERMINADO ASSUNTO, COMO POR EXEMPLO LIDERANÇA.
ESSE PROCESSO SE BASEIA NA TÉCNICA DE GESTÃO DE PESSOAS CHAMADA DE CHA ONDE CADA LETRA DA PALAVRA REPRESENTA O PONTO A SER DESENVOLVIDO, A CAPACIDADE FINAL É O RESULTADO DA COMBINAÇÃO DESSES 3 ELEMENTOS, QUANTO MAIS ELES SE INTEGRAREM MAIOR SERÁ A SUA CAPACIDADE 
COMO EXPLICA A FIGURA ABAIXO